Sie geraten immer wieder in Konflikt mit einem Ihrer Mitarbeiter, möchten das reflektieren und Strategien zur Bewältigung entwickeln?

Die Stimmung in Ihrem Team ist sehr angespannt und Sie fragen sich, was Sie als Führungskraft tun können, um die Beziehungen wieder positiver zu gestalten?

Sie möchten Ihre Konfliktkompetenz weiter entwickeln, weil Ihnen eine gute Kommunikationskultur und ein positives Betriebsklima wichtig sind?

Führungskompetenz ist Konfliktkompetenz  –  Konflikte als Führungsaufgabe aufgreifen und eine Kommunikations- und Konfliktkultur mitgestalten, die ein konstruktives Zusammenarbeiten stärkt.

Systemisches Konfliktcoaching legt den Fokus darauf, die Konfliktkompetenzen der Führungskraft zu stärken. Häufig wird es in Anspruch genommen, wenn bereits Konflikte im Unternehmen bestehen und die Führungskraft Unterstützung bei deren Bewältigung sucht. Konfliktcoaching kann aber auch zur Prävention sehr hilfreich sein: Es schärft den Blick für Regelungen und Kommunikationsmuster, die Konflikte begünstigen, und hilft, persönliche Strategien zur Bewältigung zu entwickeln.

Nicht immer haben alle an einem Konflikt Beteiligten das gleiche Interesse, diesen in einer Mediation zu klären. Besteht seitens einer Partei dennoch der Wunsch, sich mit dem Konflikt auseinanderzusetzen, ist Konfliktcoaching eine gute Alternative – denn verändert sich eines seiner Teile, verändert sich das gesamte Konfliktsystem. Auf diesem Wege kann ein Konfliktcoaching zu einer Deeskalation der Gesamtsituation beitragen.